2021.09.11
企業進行知識產權管理體系認證的好處概述1、理清公司的知識產權資源與管理現狀，診斷出存在的主要問題與漏洞，提出相應的改進措施與實施方案。設立知識產權頂層設計，初步建立與企業原有管理體系有機?融合的、可自我完善的知識產權管理體系;2、建立知識產權方針與可考核、可拆分、可執行的長中短期管理目標;3、完善知識產權在人、財、物等方面的資源管理配置;4、堵塞在研發、采購、生產、銷售、廣告等環節可能存在的漏洞，防范可能發生的知識產權訴訟風險;5、建立與完善知識產權的保密、風險分類分級的管理機制;6、使得內部管理(包括文件合同檔案、原始設計與數據、證據資料等分類分密級管理)趨于嚴謹而流暢，職責權利分明，減少扯皮;7、為知識..
