企業實施iso9000 2015標準需要投入多少
企業在進行ISO認證的時候，普遍都需要一個IPO的過程，也就是input（投入）、process（運行）、output（產出）。
企業選擇進行ISO認證的主要目的是在于完善企業的管理系統（只有投標需求的企業略過），這個過程中較主要的投入是在員工的培訓上。ISO9000標準對產品的質量并沒有特殊的要求，主要是需要建立一套管理系統，使企業可以實現對客戶的承諾。因此需要員工完全按照ISO9000的標準來進行工作。
想要改變員工的工作流程和內容，是一件非常困難的事情，多年養成的習慣不可能在短時間之內進行糾正。所以需要有層次、有領導性的進行改變。先企業高層需要進行改變，然后影響中層，最后影響基層。
這個過程的變更可能會很痛苦，有很多企業都沒有堅持下來，所以沒有完全的貫徹ISO體系標準，從而管理體系也沒有提升。
企業在執行ISO體系標準的時候，咨詢服務費、認證費用在整個認證的預算中只占了一小部分的比例，更多的是時間和精力投入，一旦體系實施完成，企業將得到質的飛躍，所以建議企業要學習鷹的精神，蛻變才能飛的更高。
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